Quando os dados ficam impecáveis, o budget escala sozinho. Em operação de milhões, cada ponto de eficiência conta.
O Grupo Skelt é uma indústria brasileira de cosméticos muito bem-sucedida, responsável por três grandes marcas no cenário nacional — Creamy Skin Care, The Joy Lab e Skelt. Todas operam sobre a mesma estrutura de marketing. O investimento em anúncios é pesado — na casa dos milhões.
Nesse patamar, o jogo muda: qualquer 1% de ganho de eficiência traz retorno significativo.
A Skelt nos procurou para revisar inteiramente sua estrutura de rastreamento. A empresa já era conhecida pelo seu rigor técnico e por manter uma arquitetura de dados acima da média do mercado. Mas sabia que, para chegar ao próximo nível, precisava de uma revisão profunda — e procurou a Jumper justamente pela nossa reputação em rastreamento avançado.
O objetivo: encontrar ganhos de eficiência que, numa operação desse tamanho, se traduzem diretamente em resultado.
Algumas por falta de conhecimento técnico — configs que não atingiam o potencial da ferramenta. Outras por falta de governança — processos que se degradaram ao longo do tempo sem ninguém perceber. O rastreamento existente era bom, mas não refletia o padrão que uma operação de milhões exige quando cada decisão de budget precisa de dados impecáveis.
Reiniciamos o processo de ponta a ponta. Auditoria completa, de cima a baixo, nas três marcas do grupo — começando pela Creamy. Pegamos o que tinha de melhor, melhoramos ainda mais, e reconstruímos do zero tudo que não representava o nível adequado.
Estabelecemos governança sobre toda a estrutura de rastreamento para garantir que o padrão se mantivesse à medida que a operação escalasse.
A nova estrutura permite duas coisas ao mesmo tempo: o staff de marketing toma decisões com base em dados que confia, e as plataformas aprendem com mais precisão qual público traz mais retorno. Os dois lados da equação melhoram juntos.
+25% de qualidade de mensuração. Potencialmente 10 a 15% de eficiência a mais em vendas.
A gente começa mapeando seu funil — sem compromisso. Em uma conversa, você sai com um diagnóstico honesto do que está entre o seu orçamento e o retorno que ele deveria gerar.
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